ได้รับความอนุเคราะห์จาก Frida Polliในซีรีส์นี้ที่ชื่อว่าOpen Every Doorนักเขียนของผู้ประกอบการ Nina Zipkin จะแบ่งปันบทสนทนาของเธอกับผู้นำเกี่ยวกับการทำความเข้าใจสิ่งที่คุณนำเสนอ การฝ่าฟันอุปสรรคที่จะขวางทางของคุณ การระบุโอกาส และสร้างมันขึ้นมาเพื่อตัวคุณเองและเพื่อผู้อื่นเมื่อคุณกำลังมองหางาน คุณกำลังคิดถึงอนาคตในอาชีพของคุณ เหตุใดคุณจึงสมัครงานใหม่ตามรายการสิ่งที่
คุณทำในอดีต เมื่อห้าปีก่อน นั่นคือคำถามที่ Frida Polli
หลุดออกจากหัวของเธอไม่ได้
Polli กำลังศึกษาต่อด้าน MBA ที่ Harvard หลังจากที่เธอใช้เวลากว่าทศวรรษในฐานะนักประสาทวิทยาด้านการรับรู้ แต่เมื่อเข้าสู่โลกแห่งการสรรหาบุคลากร ขณะที่เธอและเพื่อนร่วมชั้นกำลังตามล่าหากิ๊กหลังเลิกเรียน เธอรู้สึกทึ่งกับกระบวนการที่ดูเหมือนล้าสมัย
ดังนั้นเธอจึงเริ่มpymetricsซึ่งเป็นแพลตฟอร์มที่จะผสมผสานความสนใจของเธอในด้านประสาทวิทยาศาสตร์และปัญญาประดิษฐ์ เพื่อช่วยให้ผู้หางานค้นพบบทบาทที่เหมาะสมที่สุดและช่วยให้นายจ้างขจัดอคติออกจากสมการ ผู้สมัครที่คาดหวังจะผ่านชุดกิจกรรมคอมพิวเตอร์ที่ช่วยค้นหาลักษณะและสไตล์บุคลิกภาพทางความคิดและอารมณ์ จากนั้นบริษัทต่างๆ จะพิจารณาข้อมูลดังกล่าว แทนที่จะดูเรซูเม่ เพื่อตัดสินใจว่าจะจ้างใคร
ส่วนหนึ่งของสิ่งที่กระตุ้นให้เธอสนใจคือข้อเท็จจริงที่ว่าภูมิหลังของเธอดูไม่เหมือนนักศึกษา MBA มาตรฐานหรือซีอีโอด้านเทคนิคทั่วไปมากนัก ไม่ใช่ Polli ที่สวมเสื้อฮู้ดออกจากวิทยาลัย เมื่อเธอเข้าเรียนที่ฮาร์วาร์ด เธอเป็นคุณแม่เลี้ยงเดี่ยววัย 38 ปีที่มาจากอุตสาหกรรมที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง
เมื่อเธอเปิดตัวธุรกิจ เธอเรียนรู้อย่างรวดเร็วว่าวิธีเดียวที่เธอจะประสบความสำเร็จด้วยเงื่อนไขของเธอเองคือการนำตัวตนทั้งหมดของเธอมาไว้ที่โต๊ะ
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้หญิงผิวดำคนแรกที่เป็นเจ้าของและบริหารบริษัทมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์กล่าวว่าการไว้วางใจตัวเองเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ
“เมื่อฉันไม่มีพี่เลี้ยงเด็ก ฉันจะต้องพาลูกสาวไปงานประชุมหรืองานต่างๆ ของนักลงทุน” Polli กล่าว “ฉันคงอาย [เกี่ยวกับเรื่องนี้] แต่ฉันจะไม่มีวันลืมพาลูกสาวมาและพูดว่า “ใช่ นี่คือผู้ร่วมก่อตั้งของฉัน” ตอนนั้นเธออายุ 10 ขวบ ซึ่งเห็นได้ชัดว่าไม่ใช่ผู้ร่วมก่อตั้งของฉัน ฉันเพิ่งเป็นเจ้าของมันและไม่ได้พูดว่าขอโทษ “
พอลลีบอกว่าเธอไม่ต้องการถูกจำกัดด้วยการรับรู้ในอดีตของเธอ
และเธอคิดว่าหลายคนก็รู้สึกคล้ายกัน
“ฉันมีความสงสัยในตัวเองอย่างมากว่าฉันจะทำสิ่งนี้ได้หรือไม่” Polli บอกกับผู้ประกอบการเกี่ยวกับการตัดสินใจก่อตั้งบริษัท “ฉันรู้สึกว่ามันเป็นเพียงคำถามของการตัดสินใจว่านี่คือสิ่งที่ฉันหลงใหลและต้องการทำตามความหลงใหลของฉันมากกว่าสิ่งที่เรซูเม่บอกว่าควรทำ”
ในช่วงหกปีที่ pymetrics อยู่ในธุรกิจ บริษัทได้เติบโตขึ้นจนมีทีมงานที่มีพนักงาน 78 คน ระดมทุนได้ 16 ล้านดอลลาร์ และมีสำนักงานในนิวยอร์ก ลอนดอน และสิงคโปร์ บริษัทให้บริการลูกค้านายจ้างมากกว่า 60 ราย รวมถึง Accenture, LinkedIn, Tesla และ Unilever และผู้สมัครงานมากกว่าหนึ่งล้านคนใน 68 ประเทศใช้ pymetrics เพื่อค้นหาโอกาสใหม่ ๆ
“โดยหลักแล้ว เราได้สร้างระบบที่ตรวจสอบว่าไม่มีอคติทางเพศหรือชาติพันธุ์ใด ๆ ผู้หญิงและคนผิวสีมีตัวแทนที่ยุติธรรมกว่ามากในกระบวนการนี้ และความหลากหลายอีกประเภทที่เราไม่ได้พูดถึง มากคือความหลากหลายทางเศรษฐกิจและสังคม” Polli อธิบาย “ถ้าคุณไม่ใช้เรซูเม่ คุณจะเลิกไปโรงเรียนหลัก 8 แห่งที่คุณรับสมัคร ตอนนี้คุณกำลังจะไปโรงเรียน 2,500 แห่งทั่วสหรัฐฯ… มันกำลังสร้างกระบวนการคัดเลือกคนตาบอดที่ทุกคนมีโอกาสเท่ากัน”
Polli แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกของเธอเกี่ยวกับความสำคัญของการฟังเพื่อขับเคลื่อนสิ่งต่างๆ ไปข้างหน้า
บทสัมภาษณ์นี้ได้รับการแก้ไขเพื่อความยาวและความชัดเจน
คุณจัดการกับความพ่ายแพ้อย่างไร?
ความพ่ายแพ้มักจะ [เกิดขึ้นเมื่อคนพูดว่า] สิ่งที่คุณทำไม่สำคัญหรือไม่มีค่า คุณ [บอกว่า] ไม่จริง สิ่งนี้มีค่า เชื่อมต่อกับคนอื่นๆ อีกครั้งที่สามารถกระตุ้นให้คุณ [จำไว้ว่าทำไมจึงสำคัญ] ไม่ว่าจะเป็นเพื่อนร่วมงานของคุณที่มีส่วนร่วมในภารกิจด้วยหรือว่าเป็นคนที่คุณกำลังช่วยเหลือเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่คุณกำลังสร้าง องค์ประกอบเหล่านี้จะช่วยให้คุณเอาชนะอุปสรรคได้
Credit : เว็บแท้ / ดัมมี่ออนไลน์
