พวกเขาพูดว่า เชื่อใจพนักงานของคุณ ให้อำนาจแก่พวกเขาในการตัดสินใจที่สำคัญ และที่สำคัญกว่านั้น ไม่เคยจัดการเล็ก ๆ น้อย ๆ ใช่ไหม?อืม … มันฟังดูดีบนกระดาษ แต่จริงๆ แล้วมันไม่ได้ตัดมันออกไปคุณได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นหัวหน้าทีมเก่าของคุณ ตอนนี้อะไร?ดูสิ ไม่มีวิธีแก้ปัญหาใดที่เหมาะกับทุกคนเมื่อเป็นเรื่องของการเพิ่มศักยภาพให้กับพนักงาน ข้างต้นอาจใช้ได้ผลกับพนักงานของคุณบางคน
แต่ฉันพนันได้เลยว่าเงินล้านจะส่งผลกับคนอื่นๆ
ไม่ใช่ทุกคนที่มีทักษะในการเป็นผู้นำ ตัดสินใจยาก หรือแก้ปัญหาที่ซับซ้อนได้ และก็ไม่เป็นไร สิ่งที่คุณต้องทำคือปรับ สไตล์ ความเป็นผู้นำ ของคุณ ให้เหมาะกับพนักงานประเภทต่างๆ ที่คุณมี
เครื่องมือที่ยอดเยี่ยมอย่าง หนึ่งที่จะช่วยคุณทำสิ่งนี้เรียกว่าโหมดผู้นำตามสถานการณ์l
ที่เกี่ยวข้อง: 22 คุณสมบัติที่ทำให้เป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่
ด้วยโมเดลนี้ คุณกำลังประเมินพนักงานของคุณตามความสามารถและความมุ่งมั่น และใช้องค์ประกอบทั้งสองนี้เพื่อกำหนดรูปแบบความเป็นผู้นำของคุณ
นี่คือวิธีการทำงาน
1. ให้พนักงานของคุณอยู่ในถังทั้งสี่นี้
ทำการประเมินสภาพจิตใจของพนักงานของคุณ และจัดกลุ่มพวกเขาเป็น 1 ใน 4 ประเภทด้านล่าง ขึ้นอยู่กับว่าบริษัทของคุณใหญ่แค่ไหน คุณสามารถทำได้โดยทีม แผนก หรือแม้แต่พนักงานแต่ละคน
ผู้เริ่มต้นที่กระตือรือร้น:พนักงานที่มีทักษะต่ำซึ่งแสดงความมุ่งมั่นอย่างมากต่องานของพวกเขา แต่ต้องการคำแนะนำอย่างมาก
Disillusioned Learners:พนักงานค่อนข้างมีความสามารถซึ่งแสดงความมุ่งมั่นในการทำงานต่ำเนื่องจากต้องเผชิญกับความท้าทาย
ผู้ปฏิบัติงานที่มีความสามารถแต่ระมัดระวัง: พนักงานที่มีความสามารถ พอสมควร ที่แสดงความมุ่งมั่นในการทำงานในระดับต่างๆ
ผู้ประสบความสำเร็จที่พึ่งพาตนเองได้:พนักงานที่มีความสามารถสูงซึ่งแสดงความมุ่งมั่นอย่างมากต่องานของตน
ที่เกี่ยวข้อง: 50 กฎสำหรับการเป็นผู้นำที่ดี
นี่คือวิธีที่คุณนำไปใช้จริง:
2. ใช้สไตล์ความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับประเภทของพนักงาน
ตอนนี้ คุณได้ระบุประเภทที่พนักงานของคุณจัดอยู่ในประเภทแล้ว
ให้ใช้รูปแบบความเป็นผู้นำที่เหมาะสมสำหรับแต่ละประเภท
ผู้เริ่มต้นที่กระตือรือร้น: กำกับความเป็นผู้นำ
กับคนกลุ่มนี้ ความเป็นผู้นำของคุณควรสูงในการชี้นำพฤติกรรม และต่ำในพฤติกรรมสนับสนุน บอกพนักงานของคุณว่าต้องทำอะไร และควรทำอย่างไร
การออกคำสั่งที่ชัดเจนและไม่สามารถต่อรองได้คือสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับพนักงานในขั้นตอนนี้ คนในหมวดหมู่นี้ต้องการทิศทางที่ชัดเจน ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาทำงานให้เสร็จและพัฒนาทักษะของตนเองได้
ที่บริษัทของฉัน เราสร้างเอกสารด้วยกระบวนการทีละขั้นตอนที่พนักงานเหล่านี้สามารถปฏิบัติตามเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง แต่เรายังเตรียมพร้อมสำหรับคำถามใด ๆ ที่พวกเขาอาจมี
ที่เกี่ยวข้อง: 4 วิธีการเป็นผู้นำในการเพิ่มศักยภาพพนักงานและสร้างทีมที่แข็งแกร่ง
ผู้เรียนที่ท้อแท้: ฝึกความเป็นผู้นำ
เมื่อพูดถึง Disillusioned Learners คุณจะต้องให้ความเป็นผู้นำที่สูงทั้งในด้านพฤติกรรมการชี้นำและการสนับสนุน คนเหล่านี้ยังไม่ใช่มือใหม่แต่พวกเขาต้องการคำแนะนำและคำแนะนำจากคุณเพื่อปรับปรุงต่อไป
เมื่อติดต่อกับพนักงานเหล่านี้ คุณยังคงบอกพวกเขาว่าต้องทำอย่างไร ในเวลาเดียวกัน คุณควรเปิดรับพวกเขาและให้การสนับสนุนที่พวกเขาจำเป็นต้องซื้อในกระบวนการนี้
การจัดเวลาเพื่อพูดคุยกับพวกเขาอย่างสม่ำเสมอเป็นกุญแจสำคัญที่จะทำให้พวกเขามีแรงจูงใจและมีความรับผิดชอบ
นักแสดงที่มีความสามารถแต่ระมัดระวัง: สนับสนุนความเป็นผู้นำ
หากต้องการเปลี่ยนพนักงานกลุ่มนี้ให้เป็นผู้ประสบความสำเร็จที่พึ่งพาตนเองได้ ให้แสดงความเป็นผู้นำที่มีพฤติกรรมการกำกับต่ำแต่มีพฤติกรรมสนับสนุนสูง
Credit : เว็บสล็อต / ยูฟ่าสล็อต เว็บตรง
